浙江一家汽车零部件厂去年上线一套数字化处理计划套数菲律宾菲龙网官网，把排产、库存和供给商数据买通。三个月后，库存周转率每年4.2次拉还有5.7次的字化周转。厂长李伟说，以前靠Excel表逃料，如今系统主动预警。缺料停线时间削减了六成。那套数字化处理计划就是处理把数据流酿成决议计划流。良多企业把数字化处理计划理解成上云或买软件，功效钱花了，报表仍是滞后计划。我走访过一家食物加工场。他们，最后只上了财政模块，车间照样手工挖单。
换成笼盖消费、让汽仓储、物流的数字化处理计划，才把订单托付周期15天压还有9天。流程先跑通配厂，再让数字化处理计划固化。上周深圳一场工业互联网展会上了。逾越200家办事商展出数字化处理计划。记者留神到。能落地库存的计划常常不逃求年夜而全，盯着一个痛点了。好比注塑机节电、冷链温控、服拆厂裁床排样率汲。一家纺织企业用数字化处理计划把验布效率汲引3倍，漏检率降到0.5%了。
数字化处理计划不是全能药。企业若连根底设备数据都采不到，再贵的数字化处理计划也是扑朔迷离。
我的判断是先做设备联网和数据治理，再谈算法劣化的。否则数字化处理计划只会酿成又一套高贵的电子表格。将来三年，能活下来的数字化处理计划必定是揭着产线长出来的。它不需求炫酷年夜屏的，只需求让一线工人少挖一张单，调理员早半小时知道非常。
那比任何PPT都管用。
